人力资源从数量和质量上支撑公司规划目标的落地，建设一支总量适当、结构优化、素质优良、布局合理的人才队伍。

实行全公司统一职级体系，建立人才发展通道，为员工提供多重职业发展路径，激励人才的科学发展。公司以梦想学院为平台建立启航班、扬帆班、远航班、领航班等人才培养体系，为企业持续注入发展的强大动力。

持续落实“人才工程计划”。一是抓好领导干部队伍建设，紧跟上级要求及时更新制度，规范选拔任免程序；二是做好公司管后备干部选拔培养，民主推荐后备干部，助力优秀人才脱颖而出；三是持续推进青年人才成长计划和项目明星团队评选等工作，注重基层经验，夯实人才基础。

紧紧围绕公司战略转型升级目标，以建设竞争开放科学包容的人力资源管理平台，提升素质，激活潜能，打造具有一流职业素养、一流业务技能、一流工作作风、一流岗位业绩的建筑安装人才队伍，努力成为中国建筑“专业化、职业化、国际化”人才队伍的排头兵。