4月9日，公司党委副书记、总经理黄巢一行赴数字智能事业部开展调研指导。公司办公室副主任（主持工作）张博瑞，技术中心副主任毛海军，技术中心副主任武莉波陪同调研。

　　会上，数字智能事业部党支部书记、总经理杨滨赫对事业部运营情况作详细汇报。黄巢认真听取了工作汇报，并同与会人员进行了深入交流探讨。

　　黄巢对数字智能事业部成立以来的各项工作成绩表示肯定，并就下一步发展，提出六点切实可行的建议：

　　一是筑牢安全生产“防火墙”。严格落实安全生产制度规定和自身制度建设管理，加强日常巡查检查、隐患排查和风险防范，确保安全生产工作落实到位。

　　二是下好商务结算“先手棋”。本年度事业部要重点关注项目结算与收款，加快收尾项目管理工作进程，完成竣工结算，尽早锁定项目成本，确保款项尽快回笼，提升资金周转效率，优化事业部现金流。

　　三是弹好内部协同“合奏曲”。发挥事业部在BIM设计方面的优势，为兄弟单位提供机电全专业BIM模型搭建、驻场施工技术咨询、视频动画制作等相关服务，实现互利共赢，共同发展。

　　四是出好科技创新“连环招”。释放事业部创新潜能，加快产业和科技融合发展，探索智能化建造的发展路径，打造一批智能建筑及数字化转型示范类项目。

　　五是打造人才培养“全链条”。发挥事业部青年主力军优势，建立完善青年人才发现、培育、推荐全链条培养机制，厚植青年成长沃土，畅通成才通道，让人才活力竞相迸发。

　　六是争做AI应用“先锋军”。牵头开展公司AI技术应用培训，推动形成AI学习应用长效机制，用AI赋能智慧办公、工程管理、智慧运维、数字建造等多业务领域，加快公司在建筑AI领域的转化应用。

　　数字智能事业部领导班子、部门负责人及青年员工代表进行座谈交流。（刘方）