近日，安装公司西安丝路国际展览中心一期钢结构项目部被陕西省总工会授予为陕西省“工人先锋号”荣誉称号，这也是公司首个陕西省“工人先锋号”。西安丝路国际展览中心一期钢结构项目部共计人员43人，平均年龄在27岁。项目成立以来，在以工期短、体量大、结构复杂、现场施工条件差为最大特点的西安丝路国际展览中心一期项目面前，全体员工团结拼搏、创新管理，以科学的管理和过硬的素质，自我加压、迎难而上，最终全包项目顺利竣工。

　　一、锻造精品工程，勇做拓路先锋

　　西安国际展览中心一期工程占地376.8亩，总建筑面积49万㎡。2.8万吨钢结构，庞大的工程量背后是科学完善的方案支撑与项目团队的辛勤付出。项目部成立了党员先锋队和超英青年突击队，以高效高质的精力迎接施工中的各种困难和挑战，通过BIM技术、仿真施工模拟分析，反复验算、推理、论证，最终确定最优良的施工方案，确保了西安丝路国际展览中心项目顺利竣工。并创造了国内最重单榀桁架滑移和最快的施工速度。

　　在开工初期项目部就从施工方案制定、技术措施、工序安排、设备使用、材料管理、劳动合同制定等，各个方面进行系统策划。为保证按时完成任务，项目部采取了“动态控制，实时调整计划”的进程控制策略，最大限度调动各作业队伍的生产激情。

　　二、引领项目再造氛围，争做学习先锋

　　没有钻研就没有进步，作为公司的先锋队伍，项目部始终将钻研再造作为项目部发展的源动力，在项目经理的带动下，项目部人员都十分注重自身专业素质和潜力的提高，除用心参与公司组织的各类培训学习外，还利用业余时间进行集中培训学习，采取“一帮一带”的形式，进行实践指导，使新老员工达成一致，创造更大价值。

　　三、注重协调发展，构建和谐团队

　　注重各方面协调发展，构建和谐团队始终是项目部的管理目标。以和谐促效益，以效益促和谐，这支队伍就是这样向着良性循环的轨迹发展。自成立以来，项目部坚持一手抓效益，一手抓和谐，组织员工开展丰富多彩的活动，以党员为先锋，团员为辅帅，多次观看爱国教育片，每周组织马拉松赛事纷呈不断，这使项目部的每一位员工既能在紧张的工作环境中得以放松，在放松的环境中交流感情，项目部的43名职工像拧成的一股绳，有着无穷的力量。

　　四、塑造行业形象，展示先锋作用

　　为最大限度地挖掘职工潜能，充分调动工作用心性，有效地规避施工的安全、质量风险，坚持以制度管人，靠制度保安全，保质量，先后制定和完善了目标管理制度，质量验收制度，安全管理制度，能级管理制度和民主决策制度，努力将安全、质量和效益贯穿于建立工人先锋号活动之中。

　　任重而道远，二期项目部将以“工人先锋号”作为一张激励不断前行的闪亮“名片”，在后续工作中，将会不断加强和提高自身竞争优势，使项目先进性更优，模范作用更强，为社会和业主奉献更多满意的精品工程，也为企业树立良好的口碑和丰碑，同时也更加激励着安装公司铁军队伍奋勇向前，不断前行。